hd1p #051 – ¿Sabes lo que no sabes?

Hoy vamos a ver un “framework”

En español creo que la traducción iría por estructura mental o marco mental. Algo así.

Recuerdo aprenderlo cuando me enseñaron lo que significaba la comunicación “top-down”.

Si que estamos hoy con palabritas. Como te has imaginado, todo esto viene de los años que trabajé en consultoría.

Brevemente (no es el tema del mail), lo de comunicar top-down va de saber sintetizar la información para compartirla de manera gradual, de lo más importante, a lo menos importante.

Si no lo habías escuchado antes, perfecto, porque fue lo que me pasó a mí en aquel entonces.

Pero mi jefe que me estaba hablando de este tema, fue un paso más allá. Y compartió una matriz sobre cómo pasamos de no saber que no sabemos algo hasta el punto de no darnos cuentas que estamos haciendo uso de ese conocimiento.

Debajo mi garabato ilustrativo (me ha quedado fatal lo de “conocimiento”, pero es un poco tarde así que se queda así):

Me parece un “framework” super potente. ¿A ti no?

Te pongo un ejemplo para que la cosa quede cristalina

Cuando empiezas a trabajar, no sabes que no sabes presentar a un público
Lo haces un día y (si tienes suerte), tu jefe te dice que muy buen intento, pero que tienes muchas cosas que mejorar (ya sabes que no sabes hacerlo)
Tras cierta práctica, eres capaz de preparar cada presentación y que te salga de forma muy profesional (por fin sabes que sabes hacer presentaciones)
Cuando has hecho otras 200 presentaciones, eres capaz de salir a la palestra y hacer presentaciones “de maravilla” de manera natural (ya ni te acuerdas de que tuviste que aprenderlo)

El paso más difícil sin ninguna duda es pasar de no saber que no sabes algo a ser consciente de que careces de ese conocimiento.

Porque a partir de ahí, ya está en tu control aprender, practicar y mejorar hasta el punto de incorporarlo de manera inconsciente en tu “caja de herramientas”.

Pero piensa, y especialmente si eres el gerente o responsable de una empresa, cómo puedes identificar esos vacíos que quizá no te estén permitiendo avanzar lo que te gustaría con tu empresa.

¿Cambias de registro a la hora de gestionar personas (más junior/más senior), o es café para todos? ¿te pones en el lugar de tu cliente/persona de tu equipo cada vez que hay un mensaje importante que compartir?

El mail es breve pero el tema es para pensarlo en profundidad.

¡Hasta mañana!

PS: ¿te ha gustado el garabato? Anda, anímate y comparte el correo

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Artículos relacionados

hd1p #073 – ¿Cuánto pesa una puerta de roble?

hd1p #073 – ¿Cuánto pesa una puerta de roble?

Te voy a contar una visita que hicimos hoy con el equipo Ya sabes que cuando digo “hoy” me refiero a mi “hoy” escritor, no a tu “hoy” lector. En este caso fue hace poco. ¿A dónde? A la carpintería de nuestro principal proveedor (no te dejo su contacto porque luego le...

hd1p #072 – Hoy fuimos al zoo

hd1p #072 – Hoy fuimos al zoo

Digo hoy, quiero decir el día que escribí este post No sé si te dije, creo que sí. Que en el parón de Navidad último me puse a estrujar mi vida desde que nací en el Hospital San Francisco de Asís….hasta el día que fuimos al zoo. ¿Lo bueno? Que llevo 33 páginas...

hd1p #071 – Buscamos explorador

hd1p #071 – Buscamos explorador

Empiezo con una buena noticia Y no me digas que te importa un pimiento…¡que te borro de la newsletter! Hace unos días y por primera vez, llegamos a 700 lectores… Ahí dejo la prueba 😁 (por cierto, si ves que los subscriptores han bajado un poco…es que he hecho limpieza...

Email

alejandro@historiasdeunapyme.com

© 2023 Historias de una PYME