Ya sé que te habías hecho ilusiones, pero no

No vendo Dosplanos. Como mucho, si eres buen cliente, te hacemos la reforma. Hasta ahí 🙂

¿Y tú? ¿Estás pensando en vender tu empresa?

Como te dije recientemente estoy hablando con empresarios que venden sus empresas, así que vamos a hablar del tema…

Tú tienes tu empresa, ¿no? O eso te dice Hacienda (además, te lo recuerda cada trimestre, cada mes…dentro de poco te pide un poco de hueco en la cama).

¿Y qué es una empresa?

RAE: “Organización de medios personales y materiales orientada a la producción de bienes o a la prestación de servicios”.

Es una definición…aunque ya sabemos que la RAE donde dije digo, digo cachopo (si no lo sabías es una de las últimas palabras incorporadas).

Otro paso más, que con esto de la RAE no llegamos muy lejos. La cuestión es…

• ¿Qué diferencia una empresa de un chiringuito? (¿los espetos?)
• ¿Qué hace que una SL perdure a su fundador?
• ¿Qué hace que una SL se pueda vender a un tercero? (la tuya o la mía)
• ¿Qué hace que en una SL, el fundador, o incluso los empleados, se puedan ir de vacaciones sin que el teléfono esté ardiendo todo el día?

Por resumir, ¿qué hace que una empresa sea una empresa?

Pues como no veo dónde encontrar una respuesta me ha dado por darle una vuelta al tema y he creado el hd1p Index.

¿Pa qué? Pues eso, para responder a la pregunta.

Así que me he puesto a pensar en todas aquellas cosas que creo que son necesarias para tener una “empresa”. Y no estamos hablando de una empresa del IBEX, simplemente una que no se caiga a pedazos en cuanto el gerente se toma una semana de vacas.

He identificado 50 criterios que me han parecido los más importantes. A partir de los 5 pilares de la empresa. Es una versión 1.0, pero por ahí se suele empezar.

Y ya que estamos, lo he rellenado con la información de Dosplanos. Debajo tienes el resultado.

Sacamos un 7,0. Vale que yo he creado el examen, he rellenado las respuestas y luego me he evaluado. Es lo que tiene haber creado el Index (jaja).

Pero bueno, he intentado ser justo (y de hecho nos da un poco de caña). 

Nos toca seguir mejorando, y sobre todo trabajar los temas relacionados con equipo, finanzas y operaciones. Es verdad que tenemos unos cuantos temas “en proceso”, así que en 3-4 meses la cosa debería mejorar. Pero en cualquier caso hay que apuntar alto.

Y acabo el mail…con un intercambio (mi amigo me insiste en el tema, vamos a ver qué sale).

¿Tienes una empresa y quieres saber cuál es tu hd1p Index? Pues ahí va mi propuesta

• Consígueme 3 lectores de la newsletter (con una empresita mejor que mejor, o que al menos les mole el tema empresarial, o que se vayan a reformar una casa ;p)
• Se registran (me mandas los nombres o emails para poder confirmarlo)
• Te doy acceso al cuestionario y te mando el gráfico que acabas de ver para tu empresa
• ¿Quieres más? Inscribe a 2 lectores adicionales (total de 5), e incorporo un mini-informe sobre las áreas de mejora (por el momento lo hago yo, nada de IA ;p)
• Por cierto, me dejas usar los resultados del cuestionario (anonimizados), para seguir compartiendo contenido interesante por aquí, ¿vale?

Estas últimas líneas me han trasladado al bazar de Marrakech (en el mismo avión que los futbolistas 🤣). Te cambio una alfombra bereber por 4 suscriptores…jejeje

¿Cómo lo ves? Hoy ya no te pido que reenvíes el correo, ¿no?